Pedro Celeste: "2025 e a lição que mais importa: pensar a estratégia"

Depois de um longo período dominado pela urgência, pela experimentação tática e pela obsessão com métricas de curto prazo, tornou-se evidente que eficiência sem direção não cria valor sustentável.

A primeira grande ilação é a de que a estratégia empresarial cada vez mais se deve assumir como escolha consciente, e não como uma mera reação ao mercado. Num contexto de instabilidade geopolítica, pressão sobre margens, aceleração tecnológica e consumidores mais informados, as empresas percebem que não podem servir todos, estar em todos os canais ou competir apenas pelo preço. A clareza estratégica deve ser assumida como um ativo crítico de sucesso.

Artigo completo disponível na Link to Leaders.