Fernando Ilharco: "Resistir à crise"

 Melhor do que um plano são bons objectivos, melhor ainda, é fazer mesmo. Uma coisa é querer, outra é acreditar. Mas como acreditar que vai correr bem e ter razão? Pode pensar-se que se trata de uma questão de personalidade, mas acreditar por feitio, e não por trabalho feito, tende a acabar mal.

A crença que faz diferença assenta no esforço, na preparação e na competência, bem como no facto de se trabalhar mais do que os outros. O sucesso é sempre relativo. Na crise que agora começou, e que pode durar meses ou anos, a capacidade de resistência, de adaptação e de acção podem fazer a diferença. A resistência começa na atitude. Se não se acreditar que é possível, todo o comportamento vai ser afectado, modelado, por essa convicção.

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