Fernando Ilharco: "As origens do sucesso"
Para uns aprender é a natureza das coisas; para outros é quase impossível. sucesso tem dois tipos de origem: a sorte e a aprendizagem. Não são mutuamente exclusivos, por isso, obviamente, aprender, fazer diferente, inovar, ser original e... ter sorte é o melhor.
Mas aprender é mais dificil do que o que parece. O desafio da educação e da formação não é de facto ensinai; como dizia Heidegger, o filósofo alemão, mas aprender. Ou dito de outro modo, é deixar aprender, gerar e provocar a aprendizagem. Num sentido literal, não é possível ensinar coisa alguma a ninguém.
O que alguém transmite não é geralmente o que um outro capta. Captar, apreender, que é o que é aprender, depende do que cada um, do que sabe e do que espera. Por outro lado, sendo um apreender, a aprendizagem implica necessariamente mudar, e nem toda agente está disponível para mudar.
Nem toda a gente está predisposta a ser surpreendida. Aprender é ser capar de algo novo, de algo que não faz parte de nós e que nos leva a pensar de forma diferente, a fazer as coisas de outra maneira, a melhorar o que fazemos. Por isso, a aprendizagem é, a um tempo, o segredo do empreendedorismo, da criatividade, da inovação, da alta performance e de uma boa vida.
Aprender, e mudar, é a única origem do sucesso que está nas mãos de cada um. Aprender, no entanto, pode ser dificil. Ninguém aprende por nós. É necessário ter predisposição para ser contrariado, para ser surpreendido, para descobrir que se está errado. A aprendizagem, geralmente, evolui de uma forma que aparenta ser contraditória - o que era preto afinal é branco, e depois passará a ser preto outra vez, mas por diferentes motivos e apenas em alguns contextos, e depois branco de novo, etc.
Sem a humildade e a capacidade de aceitar que não é como pensávamos, que não está bem como sempre fizemos, é dificil aprender. Mesmo descobrindo novos comportamentos e querendo fazer de maneira diferente, pode não se conseguir mudar. A força do hábito pesa muito. A aprendizagem assenta também na repetição.
nota: Pode ler o artigo na íntegra na edição impressa do Jornal de Negócios de 28 de maio de 2021.
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