Fernando Ilharco: "O melhor líder"

Pondo de parte motivos de hierarquia, pode dizer-se que um líder é seguido pelos seus profissionais, pela sua equipa, porque é competente. Mas nem sempre é o caso. A competência técnica é necessária para liderar; mas não a melhor competência técnica entre todos. Talvez. por vezes, seja muito importante e, noutros casos, talvez seja apenas necessária em grau razoável. Não sendo incompetente, rodeado por profissionais competentes, pode ser mais relevante o líder ser perspicaz, capaz de arriscar, de decidir, de proporcionar segurança aos outros. A competência técnica, seguramente, ajuda o trabalho de um líder eficaz, mas não é tudo. E no limite pode-se ser um líder eficaz com uma competência técnica deficitária.

Um líder pode ser seguido não por ser competente, mas por ser visionário, por inspirar e motivar os outros. Liderar, em boa medida, é focar o futuro, mudar e ser capaz de mobilizar os outros, as suas ações, pensamentos e energia. No entanto, por vezes, o mais importante não é a visão, a mudança e a inspiração. Por vezes, o decisivo é o presente, as operações do dia-a-dia e o fecho de uma dada tarefa ou projecto. Por vezes, ser visionário não ajuda. Porque antes do futuro está o presente, onde ser competente, trabalhador e esforçado pode fazer toda a diferença.

Leia o artigo completo na edição impressa do Jornal de Negócios desta sexta-feira, 17 de dezembro.