Céline Abecassis-Moedas: "O trabalho remoto e híbrido. Um equilíbrio"

Na semana passada, durante uma reunião com diretores de Recursos Humanos, um dos temas abordados foi o formato do trabalho. O que se verificou foi que cada empresa tem uma realidade diferente: numa, as pessoas podem trabalhar remotamente até três dias por semana, noutra, só dois e nalgumas só um dia.

A escolha dos dias em remoto é definida pelas chefias em algumas empresas, ou flexível e baseado nas preferências de cada um noutras. Uma das empresas insistiu para que a sexta-feira fosse um dia de trabalho no escritório, enquanto que outra, pelo contrário, deixou esse dia em remoto.

Nota: Pode ler o artigo na íntegra na edição impressa de RH Magazine de 1 de julho de 2022.