Arménio Rego: "Liderança inclusiva e inovação nas equipas"

A inovação é essencial para impulsionar o desempenho e a prosperidade das organizações e da sociedade. Mas raramente surge por criação espontânea – antes requer um contexto relacional e emocional adequado. A liderança inclusiva é um importante alicerce desse contexto. Por “inclusiva” entenda-se: aberta às diferenças, encorajadora da expressão de opiniões diversas, justa, apoiante e participativa.

Quando um líder constitui uma equipa de pessoas diversas (em termos etários e de género, por exemplo) mas não cria segurança psicológica que encoraje a expressão dessa diversidade, não está a ser inclusivo. Está apenas a querer parecê-lo, eventualmente para aderir à moda dos programas DEI (diversidade, equidade e inclusão) e obter efeitos reputacionais Uma equipa de pessoas diversas que receiam expressar as suas diferenças transforma-se numa equipa adversativa. Essa diversidade, se for indevidamente usada, gera tensões mais ou menos escondidas, conduz ao medo e ao silêncio, e não se traduz em criatividade e inovação.

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